在激烈的互聯網時代，各行各業都開始嘗試“電子商務”，嘗試探索與互聯網集成的途徑。衛生潔具行業也不例外，并已開始進入電子商務行列。然而，由于行業的局限性，在下水器批發中有許多問題需要解決。

利益沖突

傳統衛浴公司通過分銷商在多個地區實現產品銷售。就當前情況而言，大多數傳統公司通過分銷商銷售產品，約占80％，而線下銷售仍然是市場的主體。公司轉型必須考慮分銷商。利益。在通過電子商務將產品直接銷售給消費者的同時，較低的產品價格會影響經銷商的利益，以及在線和離線之間的沖突。

解決利益沖突的關鍵在于實現與分銷商的利益共享。例如，衛生潔具公司的制造商可以將售后任務分配給本地分銷商，并讓他們執行產品的售后處理。一方面可以解決服務提供的問題，另一方面也可以使經銷商進入電子商務，形成雙贏局面。同時，企業商城平臺中的產品可以由經銷商通過微分銷通過在線渠道進行銷售，從而使企業能夠在Internet上獲得更多的流量。

物流運輸

與電子商務中常見的快速消費品不同，衛生產品是大物品，運輸過程中產品損壞的風險更高。同時，物流業的不正常運作加劇了這種風險，Z終導致許多人不愿在線購買大型浴室產品。隨著電子商務物流業的發展，這一問題將逐步得到解決。目前，衛浴公司所能做的就是選擇可靠的快遞物流公司，以降低運輸風險，同時為消費者提供更多的保護和解決消費者的后顧之憂。

售后服務

浴室產品還涉及安裝問題。購買的產品只能在安裝后使用。企業通常不提供免費的安裝服務，在某些地區，甚至送貨上門也是不可能的。同時，如果消費者對產品不滿意，或者產品存在質量問題，則過程十分麻煩，無法保證售后服務，嚴重影響了衛浴電子商務的進一步發展。針對此問題，潔具公司可以開發O2O模型，例如開設離線體驗店以改善用戶體驗，同時解決售后安裝和維護服務。

不可否認，電子商務模式可以為衛生潔具公司的發展帶來更大的推動力。如果這個問題不引起重視，將失去移動互聯網浪潮帶來的機會。簡而言之，在當前衛浴市場低迷，衛浴市場競爭激烈的情況下，衛浴企業需要堅持以市場為中心的轉型，逐步解決發展中的相關問題。只有這樣，他們才能Z終贏得市場。